Recrutement

L’équipe de recrutement de CTRS TRANSPARENY  SARLU est composée d’experts disposant de plus de 10 ans d’expérience dans un cadre similaire à celui des cabinets de recrutement internationaux. Nos recruteurs se spécialisent dans le sourcing et le placement de cadres supérieurs, de dirigeants et d’autres profils hautement qualifiés.

Grâce à leur expertise approfondie, ils comprennent parfaitement les exigences des divers secteurs ainsi que les besoins spécifiques de nos clients, ce qui nous permet de proposer des solutions de recrutement sur mesure, conformes aux standards les plus élevés du marché.

Le département recrutement de CTRS TRANSPARENCY SARLU se distingue par son approche directe et proactive dans la recherche de candidats. Nous privilégions le headhunting, ce qui nous permet d’identifier et d’approcher directement les talents les plus qualifiés pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients. Cette méthode nous aide à recruter les meilleurs profils tout en respectant les délais fixés pour nos projets en cours.

Parmi nos atouts majeurs, nous réalisons des vérifications rigoureuses des références avant de soumettre une offre à un candidat, garantissant ainsi la qualité et la fiabilité des profils que nous proposons.

De plus, nous maintenons une relation étroite avec nos partenaires et candidats durant toute la période d’essai afin d’assurer une intégration réussie et une satisfaction mutuelle.

Cette proximité et notre suivi constant illustrent notre engagement à fournir des solutions de recrutement durables et adaptées aux attentes de nos clients.

Souhaitez-vous recruter ?

N’hésitez pas à nous contacter dès aujourd’hui en cliquant sur ce lien : contact@ctrs.cd pour débuter votre processus de recrutement.

Processus de recrutement

1. Analyse des besoins de l’entreprise

Identification de manière claire des compétences, qualifications et expériences requises pour le poste à pourvoir. Collaboration avec les managers d’équipe pour comprendre les défis spécifiques que le nouveau collaborateur devra relever.

2. Sélection des candidats via des tests psychométriques

Les tests psychométriques sont utilisés pour évaluer les aptitudes, la personnalité et les comportements des candidats. Ils fournissent des données objectives qui aident à déterminer si un candidat possède les traits nécessaires pour réussir dans le poste et s’intégrer dans l’équipe. Ces tests peuvent inclure des évaluations de logique, de raisonnement verbal ou numérique, ainsi que des questionnaires de personnalité.

3. Entretiens personnalisés

Les entretiens seront adaptés aux spécificités du poste et aux compétences recherchées. Ils vont inclure des questions comportementales, où le candidat sera appelé à donner des exemples concrets de ses expériences passées ainsi que des mises en situation qui permettent d’évaluer comment il pourrait réagir face à des scénarios réels, motivation et son adéquation avec l’équipe.

4. Suivi post-placement

Une fois qu’un candidat est embauché, nous assurons un suivi régulier afin de garantir une intégration réussie. Cela peut impliquer des réunions régulières avec le nouvel employé pour discuter de ses réalisations, ses progrès, répondre à ses questions et ajuster son plan d’intégration si nécessaire. Le suivi nous aidera également à identifier rapidement tout problème potentiel et à favoriser la rétention du personnel en créant un environnement de soutien.

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